Kommunikationstrainings Konfliktmanagement Personalentwicklung Führungsseminare Teamentwicklung Persönlichkeitsentwicklung – Produkte im Überblick

Seminare sind die entscheidenden Instrumente der Personalentwicklung. In der für Seminare typischen „Atmosphäre“ werden Menschen erreicht und bewegt. Durch die Dynamik der Gruppe und die Praxisnähe der von uns eingesetzten Methoden garantieren wir Ihnen einen tiefgehenden Lerneffekt.
Daneben ist uns eines auch noch ganz wichtig: Freude und Lust bei der Arbeit. Das gilt für uns sowohl für die Arbeit im Seminar als auch für den Transfer in die „freie Wildbahn“. Ohne Motivation ist für uns ein Seminar verlorene Zeit.

Wenn Sie für sich und / oder Ihre Mitarbeiter eine Maßnahme durchführen möchten, die einen „einschlagenden Effekt“ hat, dann sind Sie bei uns genau richtig. Wir verfügen über ein breites Spektrum von Standardseminarthemen, in denen wir Ihnen eine schnelle und zeitnahe Konzeption und Umsetzung anbieten können.

Selbstverständlich bieten wir Ihnen alternativ die individuelle Gestaltung von Seminaren gemäß Ihren unternehmensspezifischen Bedürfnissen an. Wenn Sie also für sich ein individuelles Seminarkonzept erstellen wollen, können wir Ihnen aus den Themen ein eigens komponiertes „Strickmuster“ anbieten. Je nach Anforderung an eine entsprechende Gruppe variieren wir in den zu den Teilnehmern passenden Methoden.

Sozial-kommunikativen Kompetenz:

• Kommunikationstrainings
• Service- und Kundenorientierungsseminare
• Telefontrainings (Inbound und Outbound)
• Verkaufstrainings
• Verhandlungsführungsseminare
• Gesprächsführungsseminare
• Konfliktmanagementseminare
• Führungsseminare
• Teamentwicklungsseminare

Strategisch-methodischen Kompetenz:

• Präsentationsseminare
• Moderationstrainings
• Zeitmanagementseminare
• Projektmanagementseminare
• Kreativitätstrainings
• Change Management-Seminare
• Teamcoachingseminare

Persönliche Kompetenz:

• Persönlichkeitsentwicklung und Selbststeuerungsseminare
• Seminare zur inneren Einstellung
• Motivationsseminare

Fachliche Kompetenz:

• Train the Trainer-Seminare
• Beobachtertrainings für AC´s

Rollenspiel-Seminare

Kontaktieren Sie uns unter 02204 4045060 oder via info@villamove.de.

Hatten Sie schon mal eine richtige gute Führungskraft, die Ihnen wie ein Mentor, Vorbild, Förderer, Mensch, Orientierungs- oder Ratgeber war?

Zeitgemäße Führung ist ein zentraler Aspekt für den Unternehmenserfolg. Doch wie wird man den Ansprüchen und Erwartungen an die Führungsrolle gerecht? Wo bleiben dabei die eigene Persönlichkeit und das eigene Leistungsvermögen? Und was ist überhaupt zeitgemäß?

Diese Fragen sind zentral in unserer Arbeit und uns ist es wichtig, dass Sie gute Antworten für sich finden. Damit verknüpfen wir das Ziel, dass Sie und ihr Team Erfolg und Freude miteinander haben. Denn Führung findet nur im Kontext mit anderen statt.

Wer führen will, übernimmt Verantwortung, muss sich von operativen Aufgaben trennen, sich selbst managen, mutig sein, andere begeistern können, manchmal wie eine Mutter oder ein Vater sein und vieles mehr. Je weiter man in der Führungshierarchie aufsteigt, desto einsamer kann es werden, desto größer die Auswirkungen von Entscheidungen, desto breiter das Aufgabenfeld und auch die Veränderung der Freizeit durch den Beruf.

Führung ist eine wunderbare Aufgabe, die Herausforderungen mit sich bringt, die wie Hürden genommen werden wollen.

Wenn wir mit Führungskräften arbeiten, sind Themen wie Augenhöhe, Klarheit und Wertschätzung im Miteinander wichtig, nicht nur in unserer Zusammenarbeit. Daneben sind die Unternehmenswerte und -leitlinien ein zentraler Dreh- und Angelpunkt, denn diese sollten im Handeln einer Führungskraft deutlich werden. Mit dieser Basis starten wir in die individuelle Arbeit.

Welche Trainingsformate bieten wir?

Vielleicht sollten wir eher beschreiben, was wir nicht bieten. Denn wir sind so flexibel, dass es für Sie und Ihre Besonderheiten passt. Damit Sie sich doch ein Bild machen können:

• Passende Formate für Ihr Unternehmen
  Fokustrainings oder Programme
• Offene Formate hier in unserer villa»move
  Fokustraining und auch Programme
• Coachingformate,
  Kurzcoachings oder Prozesse, wie „meine ersten 100 Tage“

Wir arbeiten auch hier hybrid, ob vor Ort und/oder im digitalen Raum.
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„… jetzt hüpfst du auf einem Bein und gackerst wie ein Huhn“. Nicht bei und mit uns. Seit gut zwei Jahren arbeiten wir mit dem starken Veränderungstool Hypnose. Mit peinlichen und wirren Showeinlagen hat das rein gar nichts zu tun.

Die kleinsten Hypnosen der Welt:
„stell dir mal vor…“ und „das schaffst du nicht …“
Hypnose beginnt mit Worten und arbeitet dann mit Bildern – wie jeder Kommunikationsprozess. Das was wir verarbeiten, legen wir mit Bildern ab, von klar bis diffus ist alles dabei. Und diese „Szenen“ wirken, meist unbewusst. Handel ich als Gewinner oder wieder mal als Verlierer? Sprache wirkt hypnotisch – sie kann Menschen stärken oder schwächen.
Hypnose nutzt dieses Ablagesystem und unsere Kraft Bilder und Gefühle zu kreieren.
Stellen Sie sich doch mal vor, wie Sie auf einer Bühne stehen, und 10.000 Menschen feiern Sie und jubeln Ihnen zu…
Verändert sich was in Ihrer Haltung, Mimik, im Gefühl?
Wenn nicht, nehmen Sie sich noch einen Moment im Kopfkino.

Diese Punkte bilden die Grundlage unserer hypnotischen Arbeit und es ist nichts, was man nicht kennt und in der Wirkung nicht schon erlebt hat – Hypnose funktioniert.
Hypnose ist ein traditionelles Verfahren, das in vielen Kulturen für Heilzwecke verwendet wird. Heute gilt die Hypnose ebenso als moderne Heilmethode, die wissenschaftlich gut belegt ist.

• heißt arbeiten mit starker Fokussierung von Aufmerksamkeit (auch Trance genannt)
• heißt arbeiten in einem entspannten Grundturnus
• weist Ihnen eine aktive Rolle zu
• macht nichts, was Sie nicht wollen
• braucht eine klare und wertschätzende Führung
• kann Veränderungsprozesse unterstützen und integrativ wirken
• nutzt verschiedene Ebenen der Informationsverarbeitung, wobei unwillkürliche Prozesse, z.B. intuitive, ganzheitliche und bildhafte Reaktionen aktiviert und genutzt werden
• ist erfahrungsorientiert und bezieht körperliche und seelische Prozesse ein. Bietet eine Brücke zwischen Körper und Seele

Wo setzen wir Hypnose erfolgreich ein:

• Rauch-Stopp
• Umgang mit dysfunktionalen Gefühlen
• Veränderung von Einstellungen
• Schlafstörungen
• …

Eine klare Abgrenzung braucht es in diesem Kontext, wir bieten keine Therapie an und geben auch kein Heilversprechen. Hypnose ist für uns ein unterstützendes Tool für Veränderungen im Bereich unserer Arbeit.

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Als Personalverantwortlicher wollen Sie sich ein Bild machen von Mitarbeitern Ihres Unternehmens – im Hinblick auf die Fähigkeiten, die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen zu meistern. Eine solche Standortbestimmung wollen Sie nutzen, um Empfehlungen für eine gezielte Weiterqualifikation auszusprechen.

Wir helfen Ihnen, die Anforderungen zu bestimmen, die für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter erfolgskritisch sind. Wir leisten für Sie die „Übersetzung“ dieser Anforderungen in realitätsnahe Übungen. Wir beobachten und beurteilen gemeinsam mit Führungskräften Ihres Unternehmens die Teilnehmerinnen und Teilnehmer Ihres Assessment-Centers.

Ob zur Auswahl von Mitarbeitern oder Führungskräften, als Instrument zur Erhebung des Potenzials Ihres Managements, als Verfahren im Rahmen der Rekrutierung von Hochschulabsolventen, ob als Gruppen- oder Einzel-Assessment: Mit unserem Assessment-Center haben Sie die Sicherheit, die Mitarbeiter zu erkennen und auszuwählen, die Ihr Unternehmen weiter nach vorn bringen

• die konsequente Beachtung der aktuellen fachlichen Standards in Bezug auf die Gewinnung von Kriterien, die Gestaltung von Übungen, die Konstruktion von Beobachtungsskalen und die Integration der individuellen Beobachtungen
• die partnerschaftliche Durchführung mit Personalexperten und Führungskräften Ihres Unternehmens
• Transparenz: Nichts geschieht im Verborgenen, angefangen von der Konzeption bis zur Erstellung von Gutachten
• unsere Feedbackkultur: Automatisierte Umsetzungen von Skalenwerten in formalisierte Gutachten sind nicht unser Fall. Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer erhält eine ausführliche individuelle Rückmeldung mit Vorschlägen zur individuellen Weiterentwicklung
• das Bemühen um eine entspannte und freundschaftliche Durchführung, im Wissen darum, wie beanspruchend ein Assessment-Center sein kann.

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Kommt Ihnen die Situation bekannt vor? Sie suchen einen neuen Mitarbeiter und haben bereits eine Anzahl von Bewerbern rekrutiert, mit denen Sie ein Einstellungsgespräch führen wollen. Dabei sind Sie bisher immer rein intuitiv vorgegangen. Diese Vorgehensweise ist üblich. Einstellungsinterviews tragen in etwa 95% der Fälle mit zu einer Personalauswahlentscheidung bei. Aufgrund des meist mangelnden Bezugs der Fragen zu den Tätigkeitsanforderungen und der fehlenden Standardisierung weisen sie zumeist jedoch eine nur sehr geringe Treffsicherheit auf. Neben klassischen Assessment Center Verfahren bieten wir Ihnen eine weitere Alternative – die Multimodale Potenzialanalyse.

Was ist anders?

Charakteristisch für unsere Multimodale Potenzialanalyse ist die Qualität und die Vielfalt der genutzten Interviewtechniken: Von der Darstellung problematischer Arbeitssituationen und der Frage nach dem intendierten Verhalten über biografiebezogene Fragen bis hin zur Simulation erfolgskritischer Situationen. Je nach Anwendungsbedarf ist das Interview offen für Ergänzungen durch Leistungstests, Persönlichkeitsverfahren und andere Bausteine. Analog zum Assessment-Center wird ermittelt, wie sich der Kandidat in konkreten Situationen verhalten würde. Darüber hinaus können aber auch Leitbild und Einstellungen des jeweiligen Kandidaten erfasst werden. Sie erfahren, wie der Kandidat sich selbst sieht, was ihn antreibt und welche Werte sein Handeln leiten, so dass sie beurteilen können, ob der entsprechende Mitarbeiter in Ihr Unternehmen und dessen Kultur passt.

Wenn ja, kontaktieren Sie uns unter 02204 4045060 oder via info@villamove.de.

Sie wollen in Ihrem Unternehmen wichtige Schlüsselfunktionen im Management und anspruchsvolle Führungsfunktionen nicht per Zufall, sondern systematisch und nachhaltig besetzen. Dabei ist Ihnen die Entwicklung aus den eigenen Reihen besonders wichtig. Da sind Sie bei uns richtig, denn genau an dieser Stelle setzen wir an.

Wir helfen Ihnen, die zwei wichtigsten Aufgaben Ihrer Personalentwicklung zum Erfolg zu führen. Erstens die Identifikation und Auswahl Ihrer Potenzialträger durch ein systematisches und verbindliches Vorgehen der Potenzialeinschätzung. Zweitens eine zielgerichtete, auf die Anforderungen im Unternehmen zugeschnittene Gestaltung von Lern- und Entwicklungsprogrammen.

Wir bieten Ihnen umfassende Beratung, Durchführung und Evaluation aus einer Hand. Mit einem Nachwuchsprogramm können Sie mit uns ein strategisches Instrument Ihrer Unternehmensentwicklung schaffen.

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