Sie liebt mich, sie liebt mich nicht, …
Kennen Sie noch das Spiel aus Jugendtagen? Sie zupfen nacheinander die Blütenblätter eines Gänseblümchens ab und finden beim letzten Blatt die „Wahrheit“ heraus.
Die Ausgangsfrage bewegt uns nicht nur in Beziehungen auch in der beruflichen Entwicklung und insbesondere bei der Übernahme einer neuen Funktion stellt sie sich immer mal wieder.
Soll ich oder soll ich nicht? Ist das etwas für mich? Und wenn ja, wie?
Wir raten Ihnen dringend davon ab die Antworten mit Hilfe eines Gänseblümchens zu suchen und empfehlen Ihnen unser 100-Tage-Coaching.
Beim 100-Tage-Coaching geht es um die Übernahme von disziplinarischer Führungsverantwortung, vom Mitarbeiter zur Führungskraft, zur Führung von Führungskräften, zur Geschäftsführung –
mit jedem Rollenwechsel ergeben sich neue Herausforderungen, die es zu meistern gilt. Und für viele ist es ein Sprung ins kalte Wasser – bei rauer See, ohne Schwimmkurs und ohne Rettungsring
Genau dort setzt unser Coaching an. Bei der Übernahme einer Führungsfunktion oder in der Vorbereitung darauf unterstützen wir Sie in einem geschützten Rahmen und bieten Ihnen unsere Kompetenz als erfahrene Führungskräfteentwickler an.
Was heißt das?
Das Coaching soll dazu dienen:
- wichtige Anforderungen an Ihre neue Funktion und die damit verknüpften Rollen zu identifizieren und Veränderungen sichtbar und gestaltbar werden zu lassen
- Ihren persönlichen „Werkzeugkoffer Führung“ zu füllen und Sie mit geeigneten Führungsinstrumenten und Managementtechniken auszustatten
- erste anspruchsvolle Führungssituationen zu meistern (Ankommen in der neuen Organisation, Veränderung bestehender Strukturen, Umgang mit schwierigen Mitarbeitern, Führung auf Distanz etc.)
- Ihren persönlichen Führungsstil, Ihre individuelle Handschrift, zu entwickeln und zu festigen
Dabei arbeiten wir nah an Ihrer Person und Ihren persönlichen Bedürfnissen. Mit dem Einsatz eines Persönlichkeitsdiagnostikum ermöglichen wir Ihnen eine differenzierte Selbstreflektion. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir praxisnahe Strategien und Ansatzpunkte für Ihre Führungsarbeit.
Das Coaching startet mit einer gemeinsamen Auftrags- und Zielklärung mit Ihnen (und ggf. Ihrer Führungskraft) und umfasst i.d.R. sechs Coachingeinheiten, die sich über einen Zeitraum von 3 – 6 Monaten erstrecken. Das Coaching kann online oder auch in Präsenz in Ihren oder unseren Räumlichkeiten erfolgen.
Sind Sie neugierig geworden? Dann melden Sie sich gerne!
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Kontakt und Anmeldung unter hinz@flueshoehundgeyer.com, klute@flueshoehundgeyer.com oder voeller@flueshoehundgeyer.com
Beginn ist zu jeder Zeit nach Absprache möglich.