

Führungskräfte-, Persönlichkeits- und Teamentwicklung, Kommunikation und Konfliktmanagement, Personalauswahl, Unternehmensnachfolge und Kulturentwicklung – das sind wichtige Schlagworte unseres Schaffens. Seit mehr als 20 Jahren begleiten und unterstützen wir Menschen in Unternehmen mit großer Freude bei diesen Themen – und sind erst zufrieden, wenn Sie es sind.
Ob als Berater, Trainer oder Coaches, ob mit passgenauen Angeboten für Ihren Betrieb oder in offenen Formaten bei uns in Bensberg, Entwicklung ist unsere Leidenschaft.
Unsere Trainings, Workshops, Coachings und Beratungsprozesse sind Maßanfertigungen. Denn der Ausgangspunkt unserer Arbeit ist Ihr System, Ihre Firmenkultur, Ihre Fragestellung. Um das zu erreichen, sind wir aus tiefster Überzeugung neugierig und stellen viele Fragen. Nur dann können wir Ihnen Lösungen anbieten, die zu Ihnen passen.
Wenn wir zusammenarbeiten, geht es ohne Sie und die Beteiligten im Unternehmen einfach nicht.
Dabei basiert unsere Arbeit auf einer Grundüberzeugung und Haltung der Wertschätzung und Augenhöhe. In der Zusammenarbeit heißt das für uns, dass wir Menschen und Systeme durch Impulse, Werkzeuge, praktische Übungen und ein wertorientiertes Handeln gerne nachhaltig in Bewegung bringen. Durch unser Tun transportieren wir Respekt, Verlässlichkeit, Humor und Leistungsbereitschaft.
Wir lernen einander kennen und prüfen, ob wir die richtigen Sparringspartner für Sie sind. Sollte dies der Fall sein, steigen wir konkret in die Arbeit ein, klären den Auftrag und erarbeiten einen Prozess für Ihre Fragestellung. Passt der für Sie, geht es in die Umsetzung. Passt er noch nicht, dann entwickeln wir ihn gemeinsam weiter, so lange, bis alles stimmig ist.
Hier noch ein kleiner Auszug unseres Könnens:
… führen kann man lernen, das Führen-Wollen nicht.
Menschen, die sich entscheiden in Führung zu gehen, übernehmen nicht nur mehr Verantwortung, Sie haben von einem auf den anderen Tag einen anderen Stand, sind Vorbild, müssen sich noch mehr Erwartungen stellen etc..
Wie treten Sie als Führungskraft auf? Wie gestalten Sie die ersten 100 Tage? Was sind Ihre Erwartungen an sich und Ihre Mitarbeiter? Wie wollen Sie Ihre Mitarbeiter entwickeln? Wie steht es mit Ihrer Konflikt- oder Entscheidungsstärke? Was ist Ihr Erfolgsrezept beim Delegieren? Wen führen Sie? …
Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die Erfolgsfaktoren für Ihre Position. Egal ob neu in Funktion oder schon alter Hase – im Coaching, Entwicklungsprozessen oder in gezielten Trainings, wir fordern und unterstützen Sie dabei.
… nach allen Regeln der Kunst
Egal ob Coaching oder Seminar – hier stehen Sie im Mittelpunkt. Stärken Sie Ihre Stärken und finden Sie heraus, was Sie noch entwickeln wollen. Vielleicht ist es auch Zeit, dass Sie sich relevante Fragen beantworten: Was will ich? Was kann ich und was traue ich mir zu? Was spornt mich an? Was blockiert mich? Welche Werte geben mir Orientierung und Sicherheit in meinem Handeln?
Und daneben, probieren Sie es aus! Entwickeln Sie Einstellungsmuster und Verhaltensweisen, die für Sie zielführend sind. Trauen Sie sich, Ihre alten Gewohnheiten zu hinterfragen, zu verändern und sich dabei stärker auf Chancen als auf Probleme zu konzentrieren. Wir sind dabei gerne an Ihrer Seite.
… oder „jeder Jeck is` anders“
Wir sind davon überzeugt, dass in der Unterschiedlichkeit von Teams ein enormes Potenzial steckt. Die Kunst ist es, die Varietät, Kompetenzen und Umsetzungsideen nutzbar zu machen. Und nicht nur das. Teams sind mehr als ein Konglomerat aus guten Ideen. Sie gestalten die Unternehmenskultur, transportieren Werte, ermöglichen Entwicklung und sind ausschlagend für die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter und den Erfolg des Unternehmens.
In unseren Seminaren stehen wir Ihnen als Trainer zur Seite und begleiten Sie und Ihr Team auf diesem Entwicklungsweg.
… oder das Salz in der Suppe.
Die Unterschiedlichkeit in Teams ist ihr großer Wert, kann aber auch zu Konflikten führen. Vielleicht kennen Sie das. Wenn Konflikte im Team auftreten, sinkt nicht nur die Arbeitsleistung. Jeder Einzelne ist betroffen. Egal ob Führungskraft oder Mitarbeiter. Und genau da setzen wir an. Mit Wertschätzung für jeden Einzelnen und dem Blick fürs Ganze. Denn Gegensätze sind für uns das Salz in der Suppe! Sie erst treiben Entwicklung nachhaltig voran. Wenn Gegensätze sich so verstricken, dass die Blockade nicht mehr mit internen Mitteln gelöst werden kann, kommen wir gerne an Bord.
In unserer Konfliktbewältigung wenden wir verschiedene lösungsorientierte Strategien und Techniken aus den Bereichen Kommunikation, Mediation und Coaching an.
Besonderen Wert legen wir darauf, Menschen wieder miteinander ins Gespräch zu bringen. Ein bewusster Umgang mit Kommunikation und ihren Auswirkungen, Zielen und Stolperstellen ist für uns der Kern jeder Konfliktbewältigung.
Wenn Sie mehr über uns wissen wollen, stöbern Sie gerne hier auf dieser Seite weiter. Unter „Über Uns“ lernen Sie uns und unser Selbstverständnis besser kennen unter „Produkte“ wird unsere Philosophie nebst unser Beratungsschwerpunkten deutlich.
Gerne können Sie auch direkt mit uns Kontakt aufzunehmen unter 02204 4045060 oder via info@villamove.de sind wir gut zu erreichen.
Bis bald, wir freuen uns von Ihnen zu hören.
Viele Grüße aus Bensberg.
PS: Über einen Besuch freuen wir uns immer. Auch in Zeiten von Corona, haben wir mit unserem Hygienekonzept Ihre und unsere Gesundheit fest im Blick. Wenn Sie einen Termin vereinbaren, erhalten Sie dies auch schriftlich.
Unsere „Psycho-Post“ erscheint circa alle vier Wochen und enthält immer einen schönen psychologischen Inhalt, der zum Nachdenken, Mitmachen oder Lachen anregt. Daneben haben Sie auch direkt unsere neusten Veröffentlichungen bei youtube oder in unserem Podcast im Zugriff.
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