Personalentwicklung Organisationsentwicklung

Wir stehen für eine werteorientierte und SINN-suchende Gestaltung von Arbeitswelten trotz oder vielleicht gerade wegen der zunehmenden Geschwindigkeit und Notwendigkeit des Wandels, der zunehmenden Bedeutung von Arbeit und Organisationszugehörigkeit in der Gesellschaft. Unsere Stärke ist es, Sie dabei zu unterstützen, die Entwicklung Ihres Unternehmens zu steuern, die Richtung zu bestimmen, die Prozesse zu beschleunigen und so zu einer gesunden Organisationskultur zu führen. Für „gesund“ halten wir eine Organisation dann, wenn sie unternehmerische Ziele erreicht, Veränderungen aufgreift und sich anpasst, Fehler und Lernen erlaubt und fördert. Wo Unterschiede ein Ausdruck von Menschlichkeit sind.

„Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile“
Kurt Lewin

Personal- und Organisationsentwicklung sind dabei für uns zwei Seiten einer Medaille. Aus unserer Sicht ist Kulturentwicklung ein komplexes Unterfangen mit vielen Ansatzpunkten.

• Kulturwerkstatt
• Entwicklung von Unternehmensleitlinien
• Mitarbeiterbefragungen
• Change-Management-Prozesse
• Gesundheitsmanagement und Life-Balance
• Begleitung von Fusionen

Wir sind davon überzeugt, dass in der Unterschiedlichkeit von Teams ein enormes Potenzial steckt. Die Kunst ist es, die Varietät, Kompetenzen und Umsetzungsideen nutzbar zu machen. Und nicht nur das. Teams sind mehr als ein Konglomerat aus guten Ideen. Sie gestalten die Unternehmenskultur, transportieren Werte, ermöglichen Entwicklung und sind ausschlagend für die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter.

Mit team»move® geben wir Ihnen einen wirksamen Schlüssel zur individuellen Teamentwicklung. Wir verknüpfen gruppendynamische Settings mit modernen Erkenntnissen über Handlungsorientierung, Gruppeninteraktion, Führung und Organisation.

„Zusammenkommen ist ein Beginn, zusammenbleiben ein Fortschritt, zusammenarbeiten ein Erfolg.“
Henry Ford

Die Unterschiedlichkeit in Teams ist ihr großer Wert, kann aber auch zu Konflikten führen. Vielleicht kennen Sie das. Wenn Konflikte im Team auftreten, sinkt nicht nur die Arbeitsleistung. Jeder Einzelne ist betroffen. Und genau da setzen wir an. Mit Wertschätzung für jeden Einzelnen und dem Blick fürs Ganze. Denn Gegensätze sind für uns das Salz in der Suppe! Sie erst treiben Entwicklung nachhaltig voran. Wenn Gegensätze sich so verhaken, dass die Blockade nicht mehr mit internen Mitteln gelöst werden kann, kommen wir gerne an Bord.

Wir beraten Sie darin, Mediation nicht zu einer Privatangelegenheit der Konfliktparteien werden zu lassen. Die Worte Verantwortung und Loyalität schreiben wir dabei groß.

Einige Produktbeispiele:

• Teamworkshops zur Standortbestimmung
• Teamentwicklungen
• Outdoor- und Teambuilding -Events
• Teamcoachings in Konfliktsituationen
• Teambezogene Skill-Workshops

Führung, so zentral und dann auch noch wichtig

Wird man zur Führungskraft geboren? Wir glauben nein! Führung kann man unserer Meinung nach lernen; allein das Führen-wollen nicht. Sind Menschen bereit in Führung zu gehen und die damit verbundenen Konsequenzen zu tragen, dann haben Sie auch die Möglichkeit gute Führungskräfte zu werden. Und diese Entwicklung braucht Raum, Zeit und Unterstützung.

Wer führen will muss folgen können! Vertrauen ist die Basis für Führen und Folgen, ein Ergebnis und Ausdruck hoher Authentizität im Spannungsfeld von Macht und Autorität. Die Qualität von Führung ist unserer Meinung nach ein entscheidender Faktor für den Unternehmenserfolg. Führung heißt für uns, eine Welt zu gestalten, zu der andere gerne dazu gehören wollen, das heißt:

• in einer bewegten Welt Orientierung zu geben
• Vorbild zu sein und Unsicherheit zu reduzieren
• auf der Basis geteilter Werte hoch eigenverantwortlich Entscheidungen zu treffen und für andere zu ermöglichen
• das Interesse des Unternehmens, der Mitarbeiter und der Kunden im Blick zu behalten und zu wahren

Führung ist etwas anderes als reines Managen und Verwalten. Führung bedeutet aktiv ein Spannungsfeld zu gestalten. Hier unterstützen wir alte Hasen und Nachwuchsführungskräfte bei der Entwicklung und dem gezieltem Ausbau ihres Führungspotenzials.

Führung besitzt Strahlkraft. Es ist die Frage, mit welchen Konsequenzen? Menschen in Unternehmen haben ein Recht auf gute Führung. Und genau hier sehen wir unseren Auftrag, Führungskräfte und Unternehmen darin zu unterstützen, wirksam zu werden und eine gesunde und anziehende Wirkung zu erzeugen.

Führung ist das Herzstück eines Unternehmens. Führungskräfte sind Kulturgestalter, Vorbilder, Förderer, Forderer … immer verantwortlich … manchmal einsam … und auch nur Menschen.

Ganz konkret:

Schauen Sie nach unseren aktuellen Terminen für das nächste offene Seminar zum Thema Führung.

Vertrieb ist die hohe Kunst Menschen zu (ver-)führen

Im täglichen Leben sind wir alle im Vertrieb, ob für uns oder für unsere Ideen. Vertrieb ist ein starker Motor für den unternehmerischen Erfolg. Einige von uns haben Vertrieb und Kundenkontakt als ihre besondere professionelle Berufung erkannt. Genau für diese Zielgruppen haben wir unsere Welt des sales»move® konzipiert. Und das aus einer langjährigen Erfahrung im Vertrieb und vertriebsnahen Bereichen verbunden mit einem breiten und tiefen psychologischen Wissen.

Was braucht ein starker und erfolgreicher Vertrieb im Umgang mit internen und externen Kunden?

• gut geschulte Mitarbeiter (sowohl in fachlicher Hinsicht als auch in den sozialen Kompetenzen),
• einen regelmäßigen Austausch zwischen den Vertriebsmitarbeitern,
• marktgerechte Produkte und Dienstleistungen,
• motivierte und engagierte Mitarbeiter,
• eine reibungslose Verbindung zwischen dem Vertrieb und den anderen  Abteilungen,
• ausreichend Möglichkeiten für die Mitarbeiter, um eigenverantwortlich und selbstständig zu arbeiten,

Einige Produktbeispiele:

• Verkaufstraining
• Telefonverkauf und Live-Coachings
• Workshops und Seminare zu speziellen Fragestellungen (Umgang mit schwierigen Kunden, Kaltaquise, Beschwerdemanagement, Messetraining …)
• Mehrstufige Lern- und Entwicklungsprozesse im Vertrieb („Trainingscamps“)
• Vertriebs-Coaching