Oder benötigen Sie keine neuen Mitarbeiter?
Kommt Ihnen die Situation bekannt vor? Sie suchen einen neuen Mitarbeiter und haben bereits eine Anzahl von Bewerbern rekrutiert, mit denen Sie ein Einstellungsgespräch führen wollen. Dabei sind Sie bisher immer rein intuitiv vorgegangen. Diese Vorgehensweise ist üblich. Einstellungsinterviews tragen in etwa 95% der Fälle mit zu einer Personalauswahlentscheidung bei. Aufgrund des meist mangelnden Bezugs der Fragen zu den Tätigkeitsanforderungen und der fehlenden Standardisierung weisen sie zumeist jedoch eine nur sehr geringe Treffsicherheit auf. Neben klassischen Assessment Center Verfahren bieten wir Ihnen eine weitere Alternative – die Multimodale Potenzialanalyse.
Was ist anders?
Charakteristisch für unsere Multimodale Potenzialanalyse ist die Qualität und die Vielfalt der genutzten Interviewtechniken: Von der Darstellung problematischer Arbeitssituationen und der Frage nach dem intendierten Verhalten über biografiebezogene Fragen bis hin zur Simulation erfolgskritischer Situationen. Je nach Anwendungsbedarf ist das Interview offen für Ergänzungen durch Leistungstests, Persönlichkeitsverfahren und andere Bausteine. Analog zum Assessment-Center wird ermittelt, wie sich der Kandidat in konkreten Situationen verhalten würde. Darüber hinaus können aber auch Leitbild und Einstellungen des jeweiligen Kandidaten erfasst werden. Sie erfahren, wie der Kandidat sich selbst sieht, was ihn antreibt und welche Werte sein Handeln leiten, so dass sie beurteilen können, ob der entsprechende Mitarbeiter in Ihr Unternehmen und dessen Kultur passt.
Ein klar strukturierter und teilstandardisierter Interviewleitfaden sichert dabei die Einheitlichkeit und Vergleichbarkeit der durchgeführten Interviews und liefert so die Grundlage für eine differenzierte Einschätzung der Kandidaten. Durch die klare Orientierung an der konkreten Aufgabenstellung und dem operativen Arbeitsalltag des zu suchenden Mitarbeiters erfreut sich die Multimodale Potenzialanalyse sowohl bei Anwendern als auch bei Bewerbern einer hohen Akzeptanz
Flüshöh und Geyer stellt Ihnen von der Entwicklung von Soll-Profilen durch aktuelle Konzepte der Anforderungsanalyse über die Konzeption des Interviewleitfadens durch Ableitung von spezifischen Fragestellungen entlang der Anforderungsdimensionen bis hin zur Schulung interner Interviewer im Hinblick auf die Interviewtechnik der Multimodalen Potenzialanalyse, der Durchführung und der Feedbackgespräche entlang der Anforderungsdimensionen das komplette Know-How zur Verfügung.
Also – benötigen Sie neue Mitarbeiter?
Wenn ja, kontaktieren Sie uns unter 02204 4045060 oder via info@villamove.de.