Wie wir die Zusammenarbeit im Team mit den Erfahrungen aus der Pandemie neu gestalten können.
Was passiert eigentlich, wenn Corona nicht mehr das Heft in der Hand hat und der Staat nicht mehr bestimmt wo und wie wir arbeiten? Ja, der Tag kommt. Und dann?
Neben allen persönlichen und organisatorischen Herausforderungen hat die Pandemie uns gezeigt, wie wir mit neuen, vertrauensbasierten, dezentralen Formen der Zusammenarbeit die Produktivität und Leistung halten und steigern können. Für viele Unternehmen steht fest, dass sie nicht wieder zu den alten Arbeitsweisen zurückkehren wollen. Auf der anderen Seite sorgen sich Führungskräfte um die soziale Identität ihrer Teams und fürchten, dass die Bindung und Loyalität der Mitarbeiter verloren geht (oder gar nicht erst entsteht).
Für die hybride Zusammenarbeit der Zukunft gibt es keine bewährten oder tradierten Formen, auf die wir zurückgreifen können. Die Pandemie hat uns große Freiheitsgrade in der Ausgestaltung der Zusammenarbeit beschert. Jetzt gilt es diese Chance zu nutzen, aus den Erfahrungen verlässliche Strukturen und Prozesse abzuleiten und bewährte Arbeitsformen und Traditionen neu zu etablieren.
- Wie haben sich die letzten Monate auf die Kollegen und die Zusammenarbeit ausgewirkt (wo gab/gibt es Unstimmigkeiten, wen hat man vermisst, welche Kompetenzen haben die Einzelnen entwicklelt etc.)?
- Greifen die alten Strukturen und passen diese noch zu den Arbeitsprozessen?
- Wie gestalten alle zusammen die hybride Teamwelt? Wer arbeitet wann im HomeOffice? Wer entscheidet im Einzelfall?
- Was macht das Team jetzt stark?
- Kommen alle wieder gerne zurück ins Büro?
- Wie fühlt es sich an, wenn alle wieder eng beieinander sind? Welcher Vorteil / Nutzen entsteht daraus?
- Haben die Neuen im Team schon ihren Platz, auch im Büroalltag?
- Wie wirkt sich die Umstrukturierung auf die neuen Möglichkeiten aus?
- Wie laufen die Teamsitzungen dann ab, sind alle vor Ort und oder auch im Homeoffice?
Das sind nur ein paar Fragen, auf die ein schlagkräftiges Team Antworten braucht. Im Workshop „Unser neues Normal“ stehen diese Themen im Fokus und natürlich das Team.
Zwei Tage Team-Zeit, mit viel Miteinander, Klarheit, Spaß und neuen Ideen, für ein schlagkräftiges Team, das selbst für sich sorgt und die Freiheitsgrade nutzt, damit die gemeinsame Arbeit einfach weiterhin Freude macht.
Und wenn wir eins gut können, einen Teamworkshop „Ihr neues Normal“ so gestalten, dass er wie angegossen für ihr Team passt. Sprechen Sie uns hierzu an unter 02204 4045060 oder via klute@flueshoehundgeyer.com.
Einen inhaltlichen Worshopeinblick finden Sie hier:
